工业企业寻求通过MES和ERP弥合内部系统故障。 ERP易于进行财务信息管理,而MES则倾向于控制生产过程。 ERP主要用于与客户沟通,包括客户要求的产品数量,订单发生的日期以及交付日期; MES主要负责监督和管理生产的每个步骤和过程。我们应该努力使ERP充分了解客户的产品设计,并努力降低制造过程的容忍度,以确保所有这些系统信息保持流畅和流畅,包括设计,制造,购买,客户关系,品牌管理。各部门可以了解相关部门的现状和时间表。即使问题发生,他们也会尽早发现并纠正错误。